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重慶拓展談消費者購物時更偏愛已有的刺激而非新刺激
來源:重慶拓展 發布時間:2019年01月11日
    根據競爭優勢的傳統觀點,成功公司會選擇定位、聚焦消費者,并規劃活動以更好地服務消費者。目標是通過匹配價值主張和需求,讓消費者重復購買產品。然而,“購買決定來自有意識選擇”這一看法,在很多行為心理學研究中都站不住腳。
    重慶拓展與其說大腦是分析機器,不如說是填補空缺的機器:它從世界上收集充滿噪聲、不完整的信息,然后根據過往經驗填補其中的空缺。直覺,即那些很快出現、不經推敲,卻足以產生影響的思考、看法和偏好,就是上述過程的產物。然而,直覺判斷并不取決于填補了什么空白,而深受填補空白過程本身的速度和難易度影響。這一過程被心理學家稱為“感知流暢性(processingfluency)”。當我們用“感覺是對的”來描述做決定的過程,就說明對這一決定的處理是流暢的。
    流暢處理本身就是反復體驗的產物,隨著體驗次數增加,流暢處理也急劇增強。如果你先前接觸過某種物體,那么之后觀察和識別該物體的能力就會得到加強。換言之,對重復刺激的感知識別(perceptual identification)門檻更低,需要的關注更少,也可以更快更準確地被命名或領悟。重要的是,消費者更偏愛已有的刺激而非新刺激。
    總之,對人腦運作原理的研究顯示,思維具有超乎尋常的強大慣性——超過了有意識的深思熟慮。面對選擇,人腦情愿重復做同樣的事。例如,如果人腦形成了“汰漬會讓衣服更干凈”的思維慣性,而商店貨架或網頁上也有汰漬這個選擇時,最簡單的選擇就是再次購買汰漬。
    因此,消費者選擇市場領先產品的強大理由,也許僅僅是:無論通過何種渠道購物,它總是那個最醒目的產品。重復購買是最簡單的行動。不僅如此,每一次你考慮購買該品牌的另一款產品時,也都會盡量讓選擇變得容易——你的大腦也鼓勵你這么做。
    所以,購買最大、最容易選擇的品牌就形成了循環,讓領先占有率隨時間而增長。重慶拓展訓練相對于沒有選擇的產品和服務,每次選擇、使用的產品或服務的優勢都在累積。
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